La vérité ne change pas toujours d'esprit sur l'avortement: 5 stratégies

Autant cela me vieillit, je suis devenu un jeune adulte tout comme Internet devenait populaire. En explore «le Web», je me suis soudainement retrouvé au milieu de nombreuses visions du monde très différentes de la mienne. Lorsque j'ai rencontré des publications, des articles ou des blogs sur les réseaux sociaux avec lesquels je ne suis pas d'accord, j'ai fait ce que toute personne jeune (et farouchement avisée) a fait: je suis devenu ce qui est bien connu aujourd'hui en tant que «guerrier du clavier».

À l'époque, c'était noble. Je croyais que si je pouvais simplement présenter aux gens la vérité et la logique, je pourrais les persuader. J'ai passé des années à défendre le christianisme en ligne, d'autant plus que des mouvements comme le «nouvel athéisme» ont gagné en popularité. Mais au fil du temps, j'ai réalisé quelque chose d'important: même si vous présentez la vérité clairement et respectueusement, vous pouvez toujours ne pas changer l'esprit d'une personne.

Dans mon travail en tant que responsable des médias sociaux, je vois ce même schéma se dérouler à plusieurs reprises. Les défenseurs passionnés de la vie publient des faits sur le développement fœtal, citer les Écritures ou citer les sciences médicales, pour ne pas avoir rencontré le silence, le licenciement ou l'hostilité pure et simple.

Pourquoi donc?

C'est parce que les gens ne changent pas d'avis simplement parce que les faits leur sont présentés. Changer les cœurs et les esprits est un processus, fondé sur la sécurité émotionnelle, l'identité, la confiance et les histoires qui personnalisent le problème et renforcent la compréhension et l'empathie.

La plupart des femmes aujourd'hui ne voient pas l'avortement comme le noir et blanc. Ils naviguent sur des réalités émotionnelles, relationnelles et financières complexes et évaluent souvent la moralité de l'avortement en fonction des circonstances de la femme enceinte. Si nous voulons aider les gens à réexaminer leur point de vue sur l'avortement, nous devons diriger avec compréhension et non confrontation.

Voici cinq stratégies soutenues par la recherche, enracinées dans la psychologie, les neurosciences et la compassion qui peuvent vous aider à engager efficacement les autres:

1 et 1 Gardez vos émotions sous contrôle – quoi qu'il arrive

Les neurosciences montrent que les gens commencent à remettre en question leurs croyances lorsqu'ils se sentent en sécurité. Si vous vous présentez comme hostile, sarcastique ou combatif (même involontairement), ils s'arrêteront. Et une fois qu'ils sont devenus défensifs, vous perdez l'occasion de planter une graine dans leur esprit.

• Restez calme quand quelqu'un fait un commentaire inflammatoire comme: «Les pro-vies veulent juste contrôler les femmes». Répondez avec: «Je comprends à quoi cela pourrait ressembler. Je me soucie profondément des femmes. Puis-je vous demander comment vous en êtes venu à croire cela?»
• Évitez les moments «gotcha» ou les zingers de style débat. Ces points gagnent mais perdent des gens.

N'oubliez pas que quelqu'un se sent menacé, la partie de son cerveau responsable du raisonnement s'arrête. Si la conversation est chauffée, votre chance de faire un impact disparaît.

2 Surveillez votre communication non verbale

Jusqu'à 90% de la communication n'est pas verbal. Ceci est essentiel en personne, mais il s'applique également en ligne par le ton, la ponctuation et le choix des mots. Lorsque vous parlez face à face, votre langage corporel et vos expressions faciales doivent être aussi non menaçants que possible. Des tons hostiles, comme parler avec du sarcasme ou augmenter votre volume, peuvent signaler un jugement ou une agression, même si vos mots semblent neutres. Ces signaux peuvent rapidement déclencher la défensive, rendant le dialogue significatif presque impossible.

• En personne: gardez une posture détendue, hochant la tête en parlant et maintenez une expression douce. Parlez d'une voix régulière et calme.
• En ligne: Évitez tous les plafonds, les points d'exclamation excessifs () ou le phrasé sévère. Posez des questions de clarification au lieu d'affirmer.

Au lieu de répondre à un article avec: « Comment pouvez-vous soutenir les bébés tuer? » essayer:

«C'est une situation tellement difficile. Je suis curieux… Qu'est-ce qui a façonné votre point de vue à ce sujet?»

Le ton peut ouvrir des portes ou les claquer.

3 et 3 Diriger avec empathie

Les croyances des gens sont souvent liées à leur identité sociale. Remettre en question ces croyances peut ressembler à une attaque personnelle. Mais l'empathie désarme la défensive et crée un espace pour la réflexion.

Dites: « Cela a du sens, surtout si vous connaissez quelqu'un qui avait un avortement. »
Demandez: «Quelles expériences ont façonné votre point de vue sur l'avortement?»
Réfléchissez: «Il semble que vous vous souciez beaucoup des femmes qui se sentent en sécurité et soutenues.»

Cela ne signifie pas que vous devez être d'accord. Cela signifie que vous êtes prêt à comprendre. Cette empathie construit un pont relationnel, et les gens sont plus disposés à le traverser lorsqu'ils se sentent vus et entendus.

4 Exploiter le pouvoir de la narration

Les histoires déclenchent la libération de l'ocytocine, un neurochimique qui augmente l'empathie et la confiance. Les faits peuvent informer, mais les histoires se transforment. Lorsque quelqu'un raconte une histoire personnelle significative, nous lui attribuons naturellement l'authenticité et la valeur parce que vous ne pouvez pas contester quoi à quelqu'un.

Au lieu de dire, «l'avortement met fin à une vie humaine», dit:
«J'ai rencontré une fois une femme qui a eu un avortement à l'université. Elle avait l'impression qu'elle n'avait pas d'autre option. Elle avait peur, seule et sans soutien. Ce qui m'a frappé, c'est à quel point elle pense encore à cette décision aujourd'hui, une décision qu'elle pensait résoudre tout.»

• Partagez pourquoi ce problème vous importe personnellement.
• Le cas échéant, partagez une histoire de rédemption: une femme qui a choisi la vie et a trouvé un soutien communautaire, ou un père qui s'est intensifié quand il avait peur.

Les histoires humanisent le problème d'une manière que les informations brutes ne peuvent pas, et les vérités personnelles sont plus difficiles à contester que les faits abstraits.

5 Poser des questions réfléchies et ouvertes

Jésus a posé plus de 300 questions dans les Évangiles. Il ne l'a pas fait pour recueillir des informations, mais pour exposer les hypothèses, provoquer une réflexion sur l'auto-réflexion et conduire les gens doucement vers la vérité.

Dans l'Évangile de Mark, nous lisons sur un sabbat lorsque Jésus est entré dans la synagogue et avons remarqué un homme avec une main ratatinée. Les pharisiens l'ont regardé de près pour voir s'il guérirait l'homme sur le sabbat afin qu'ils puissent l'accuser de violer la loi de Dieu. Jésus a demandé: «Est-il licite sur le sabbat de faire du bien ou de faire du mal, de sauver une vie ou de tuer?» (Marc 3: 4). Ils n'ont donné aucune réponse. Défendre leur point de vue rigide aurait exposé leur manque de compassion et de mépris pour la valeur de la vie humaine.

Avec une question, Jésus les a incité à réfléchir sur ce qui comptait vraiment et pourquoi ils croyaient ce qu'ils avaient fait.

Quelqu'un dit: « L'avortement concerne l'autonomie corporelle. »
Vous répondez: « C'est un argument puissant. Je suis curieux de savoir comment vous pensez que cela se déroule plus tard dans la grossesse? »

Quelqu'un dit: « Je n'en aurais jamais, mais je ne prendrais pas ce choix à quelqu'un d'autre. »
Vous demandez: « Selon vous, qu'est-ce qui fait mal l'avortement pour vous, personnellement? »

Les questions invitent à l'introspection. Ils passent la personne à la défensive à la réflexion. Votre objectif n'est pas de «gagner» un argument. C'est pour planter une graine qui peut fleurir avec le temps.

Réflexions finales: douceur sur la force

J'ai appris à la dure que les croyances profondément tenues ne changent pas instantanément en disant la bonne chose. Changer l'esprit d'une personne sur l'avortement est un peu comme l'évangélisation: vous ne voyez peut-être pas le fruit, mais vous pouvez planter et arroser les graines.

La bonne nouvelle est que les gens ont toujours faim de vérité, de sens et de connexion.

Si nous abordons les individus pro-choix comme Jésus a approché les autres, avec des questions, la douceur et l'amour, nous pourrions bien les aider à se rapprocher de la vérité.

Efforçons de suivre l'exemple de Jésus et de diriger avec douceur, pas de force.

Sources:

1. Mcraney, David. . Portfolio / Penguin, 2022.

2. Kahneman, Daniel. . Farrar, Straus et Giroux, 2011.