« L’honneur d’une vie »: un chrétien évangélique partage ses expériences de travail dans l’administration Biden
L’activiste évangélique chrétien et démocrate Josh Dickson a annoncé il y a des mois qu’il quittait son poste au sein de l’administration Biden. Mais la décision de Dickson de partir n’était pas parce qu’il était mécontent des politiques du président Joe Biden, car il croit fermement que les politiques de l’administration ont conduit à des changements positifs.
En tant qu’ancien chef de la sensibilisation religieuse pour la campagne présidentielle Biden de 2020, Dickson a été conseiller principal pour l’engagement public sous le président, après avoir travaillé dans l’administration Obama en tant que directeur du Center for Faith-Based and Neighborhood Partnerships au US Department of Commerce.
Alors, comment était-ce d’être un évangélique travaillant pour Biden et pourquoi a-t-il décidé qu’il était temps de partir ?
Dickson a répondu à cette question et à d’autres sur ses expériences à Washington, DC, dans une interview avec The Christian Post. Il a également révélé s’il prévoyait de voter pour Biden en 2024, car un récent sondage indique que la plupart des Américains ne veulent pas qu’il se présente à la réélection.
Dickson a déclaré au CP qu’il avait « passé un moment vraiment phénoménal au service du président et du vice-président » et a estimé que c’était « l’honneur de sa vie ».
Il a également estimé que le climat de l’administration à son égard, en tant que chrétien évangélique, était « ouvert » et « accueillant », ajoutant que c’était aussi « la culture que j’ai également expérimentée pendant la campagne ».
Ce qui suit est une transcription éditée de l’interview de CP avec Dickson.
CP : Pourquoi avez-vous décidé de partir ?
Dickson : La raison pour laquelle j’ai décidé de partir était que j’avais une autre opportunité d’évoluer dans un rôle différent qui m’a vraiment enthousiasmé et qui correspondait à mes valeurs. Et donc, je pense qu’avec les emplois dans les campagnes et en politique, ils peuvent être très exigeants, donc c’était bien de faire une petite pause entre les deux et de s’éloigner et de passer du temps avec ma famille aussi.
CP : Qu’est-ce que tu fais maintenant ?
Dickson : Je suis entré dans un nouveau rôle en tant que vice-président de la politique publique pour United Way Worldwide. Je dirigerai les efforts de politique publique pour l’ensemble de l’organisation et j’aurai l’occasion de travailler avec le réseau United Way. Nous avons plus de 1 000 Centraide dans tout le pays et nous en avons 700 de plus dans le monde.
Le rôle lui-même est axé sur nos efforts avec le Congrès, nos partenariats avec l’administration, notre travail dans des coalitions externes, puis sur la façon dont nous collaborons et soutenons nos Centraide locaux à travers le pays et dans le monde.
CP : Quelles sont certaines des choses que l’administration Biden a faites que vous avez aimées ?
Dickson : Je me souviens avoir travaillé dans l’équipe de transition, et nous avions ces quatre principaux domaines d’intérêt [at] Le début.
Nous travaillions pour faire face à la pandémie de COVID-19, qui sévissait à l’époque.
Nous avions une situation économique vraiment difficile où le pays avait été durement touché. Le chômage était, je pense, de 6,3% en janvier 2021, et les choses restaient encore difficiles pour beaucoup de familles.
Nous avons eu ce moment de calcul racial à la suite d’un certain nombre de choses différentes qui se sont produites dans le pays, y compris ce qui s’est passé avec George Floyd. Donc, un moment très, très important pour nous de nous pencher et de lutter pour l’équité raciale.
Et puis nous avons eu les défis constants avec la crise climatique.
Je pense sur ces quatre fronts. Ce sont tous des domaines dans lesquels je pense que nous avons fait d’énormes progrès et aussi où, personnellement, j’ai vu des gens d’horizons très différents, avec de nombreux points de vue différents, être capables de se réunir à travers des lignes de différence et vraiment travailler ensemble pour des solutions positives.
Et ainsi, plus de 200 millions de personnes ont été vaccinées sans pratiquement aucun écart d’équité entre les races et les ethnies.
C’était vraiment un effort majeur avec beaucoup d’organisations différentes, beaucoup d’organisations confessionnelles, beaucoup d’organisations à but non lucratif et des gens qui se sont réunis et ont dit : « c’est vraiment important, cela va sauver des vies », et il est important pour nous de reconstruire et reconstruire de la bonne manière.
Sur le plan économique, nous venons de voir [a] réel impact positif du plan de sauvetage américain et d’autres grands projets de loi.
Nous avons pu travailler avec des partenaires confessionnels et d’autres partenaires pour mettre en œuvre… un grand nombre de ces programmes qui étaient très ciblés sur ceux qui sont les plus durement touchés par la pandémie. Je regarde le crédit d’impôt pour enfants et les façons dont nous avons travaillé avec des organisations comme l’Association nationale des organismes de bienfaisance évangéliques et catholiques, et un certain nombre des principales organisations musulmanes et des fédérations juives d’Amérique du Nord et du Conseil national des églises, et tant d’autres pour éduquer les chefs de congrégation sur la façon dont ils pourraient aider les gens à connaître l’accès au crédit d’impôt pour enfants, qui aide des millions de familles à sortir de la pauvreté.
Nous avons travaillé avec de nombreuses organisations pour obtenir des informations sur la manière dont les gens pourraient profiter d’un accès accru aux soins de santé. Nous avons vu le plus grand nombre d’assurés dans l’histoire de notre pays.
Nous avons aidé à créer 11 millions d’emplois sur deux ans, faisant passer le taux de chômage de 6,3 % à 3,5 %.
Sur le front de l’équité, nous avons gardé l’équité au centre de tout ce que nous avons fait. Le président a publié un décret exécutif dès le premier jour qui s’assurait vraiment que l’équité était imbriquée dans tout, elle était intégrée dans tout.
Nous nous concentrons toujours énormément sur l’équité et les gros projets de loi qui ont été adoptés, comme le plan de sauvetage américain, le projet de loi sur les infrastructures, la loi sur la réduction de l’inflation, ainsi que le grand projet de loi bipartisan sur la prévention de la violence armée, et d’autres. Et je pense que la manière dont cette administration a abordé l’équité raciale… cette idée sur laquelle nous avons couru… et que le président était quelqu’un qui allait vraiment baser une grande partie de son approche sur cette idée d’Imago Dei. Que tout le monde est fait à l’image de Dieu, et que tout le monde mérite une opportunité d’atteindre son plein potentiel donné par Dieu.
Et sur le front climatique, nous avons fait beaucoup de progrès aussi.
Investissements historiques dans l’énergie propre, l’initiative Justice40 vise à garantir que ceux qui ont été les plus touchés de manière disproportionnée auront vraiment un si grand nombre de ressources dirigées vers eux, puis les mesures que le président a prises pour s’assurer que nous sommes sûrs de réduire émissions de moitié d’ici 2030 et atteindre zéro net d’ici 2050.
En revenant au début et en regardant certaines de ces priorités clés, je vois janvier 2021 et je vois janvier 2023 et juste les promesses faites et ce sont les choses sur lesquelles je repense et je me sens vraiment reconnaissant d’en faire partie.
CP : Comment était-ce d’être un chrétien évangélique travaillant dans l’administration Biden ? Comme vous le savez, les évangéliques ne travaillent normalement pas dans les administrations démocrates. Vous êtes-vous senti bien accueilli ?
Dickson : Je me suis senti très bien accueilli. Je pense que l’administration est vraiment inclusive. Je pense que dans tous les domaines, quels que soient les problèmes sur lesquels nous travaillions, les gens cherchaient à impliquer et à engager les croyants de toutes les manières possibles. Et l’une des choses que j’ai aimées à propos de l’administration, c’est que pour toutes les différentes priorités clés, nous avons toujours posé cette question : avec qui pouvons-nous travailler [on] ce?
Et il y avait tellement de coalitions et de partenariats qui ont été formés, en commençant par cette grande réponse à la pandémie et la promotion de la vaccination et vous avez beaucoup de gens avec qui nous étions en partenariat qui étaient très à gauche du centre et nous avions beaucoup de gens qui étaient beaucoup plus conservateur avec qui nous nous sommes associés. Et je pense qu’il y avait une ouverture à le faire parce que, encore une fois, c’est une administration qui disait : « Avec qui pouvons-nous collaborer pour faire de vraies choses pour de vraies personnes ?
J’ai ressenti cela personnellement, en tant que chrétien évangélique. Dans l’administration, j’avais l’impression que les gens se concentraient uniquement sur la façon dont nous pouvons travailler ensemble, comment pouvons-nous nous assurer que nous tenons les promesses faites par le président et les choses que le président veut faire ?
CP : Selon vous, quelles sont certaines des choses que l’administration Biden aurait pu faire mieux, ou que vous auriez peut-être même détestées ?
Dickson : Je pense qu’il y a toujours beaucoup de défis et de problèmes délicats en ce qui concerne les problèmes de l’exécutif, en particulier avec tous ces différents défis que nous avons rencontrés lorsque nous sommes intervenus. Je pense que nous essayons toujours de faire plus lorsqu’il s’agit de permettre aux gens d’accéder aux ressources.
Je pense que l’une des choses que j’ai vues qui était difficile, c’est comment s’assurer que le plus de gens possible connaissent les ressources auxquelles ils peuvent accéder ?
Ainsi, comme lorsque nous travaillions sur l’aide au logement d’urgence, par exemple, nous essayions vraiment de nous assurer que ces ressources parvenaient aux personnes qui en bénéficieraient le plus. Et parfois, il y avait différents niveaux par lesquels le financement devait passer et cela prenait simplement plus de temps et plus de temps pour passer par ces niveaux. Ainsi, il a été dispersé dans les États, puis chaque État décidait de la manière dont il était dispersé à travers potentiellement d’autres entités locales et parvenait aux personnes qui en bénéficieraient. Et sans qu’il y ait une approche uniforme, il était parfois un peu plus difficile de débloquer ces fonds aussi rapidement que nous le voulions et aussi efficacement que nous le voulions.
Et donc, il y avait différentes choses bureaucratiques qui, je pense, sont intrinsèquement difficiles à travailler avec une bureaucratie aussi importante que le gouvernement fédéral, en particulier lorsque vous êtes dans un moment comme le nôtre et que vous essayez de faire tant de choses à une fois.
Je pense que c’est en fait l’une des choses que j’ai remarquées à propos de Centraide. Ils ont été un partenaire extrêmement efficace pour transmettre l’information aux gens et établir des liens avec les gens au niveau communautaire.
Je pense que nous avons vraiment fait du bon travail, je pense juste que nous pourrions toujours faire plus.
CP: Dans ce sens, cependant, qu’avez-vous pensé de certaines des questions les plus brûlantes que l’administration Biden a poursuivies, telles que la défense de l’idéologie transgenre et la promotion de l’accès à l’avortement autant que possible après son annulation? Vous sentiez-vous à l’aise avec ces efforts ?
Dickson : Je pense que quand je regarde le président, et qui il est, la raison pour laquelle j’ai servi dans l’administration Biden est parce que je crois au président en tant que leader. Je crois en ce que fait le président. Vous vous inscrivez pour travailler sur tous les différents problèmes liés au fait de faire partie d’une administration. Et je pense que pour moi, sachant que nous avions un président profondément attaché aux valeurs d’équité, d’opportunité, profondément dévoué lui-même, quelqu’un qui essaie pleinement de trouver des solutions à des problèmes qui profiteront au plus grand nombre, je confiance dans ce que le président allait faire et je pense que nous avons travaillé chaque jour pour nous assurer que les gens avaient une chance d’avoir plus d’opportunités, que les gens étaient plus inclus dans la société.
Et que nous nous attaquions à un grand nombre des différents défis soulevés par l’administration précédente, qui était très exclusive, et qui a fait beaucoup de choses et blessé beaucoup de gens. Et donc, je pense, à cause de cela, j’avais une énorme confiance dans le président et ce fut un honneur et un privilège de travailler dans son équipe et de faire partie de toutes les différentes choses sur lesquelles nous avons travaillé.
CP : Prévoyez-vous de rejoindre la campagne 2024 de Biden ?
Dickson : Je ne sais pas exactement ce que je vais faire, mais je soutiens définitivement le président et le vice-président dans leur candidature à la réélection et je pense qu’ils ont fait un travail formidable. Ils ont un dossier formidable sur lequel courir, et j’espère les voir courir à nouveau.
